＜お任せするのは…＞
・品出し
・レジや接客、ラッピング　
・お箸の色入れ　など

レジの打ち方から1つ1つ丁寧に教えます◎
まずはできることから始めましょう♪*

＜慣れてきたら…＞
ギフト用お箸にメッセージを彫る作業もお任せ◎
「彫る…」と聞くと難しく感じるかもしれませんが
意外と簡単なんです♪*
専用のソフトがあるのでそこに入力すればOK！
あとは機械が彫ってくれます◎
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店長候補大募集☆

月給 20万円以上

◆昇給あり

研修3ヶ月間、時給900円

◆支払い方法：月1回

◆交通費:全額支給

◆筑豊電気鉄道 遠賀野駅 車 10分

◆筑豊電気鉄道 感田駅 車 8分

◆筑豊電気鉄道 木屋瀬駅 車 10分

◆筑豊電気鉄道 筑豊直方駅 車 13分

◆筑豊電気鉄道 新木屋瀬駅 車 12分

長期（3ヶ月以上）

週5日 、 1日7時間以上
シフト自己申告（15日ごとに提出）
朝～昼 、 昼～夕 、 夕～夜 、 早朝のみ 、 昼のみ 、 夜のみ
シフト制

月 、 火 、 水 、 木 、 金 、 土 、 日 、 土日祝勤務

〖正式採用後法定外福利厚生〗
●店長手当5万円
●従業員割引50%OFF
●キャリアアップ（家賃補助）3万円
●タフマン（眠いと感じたら15分〜30分の休憩を追加で取れる）

初めまして！株式会社ハグロット代表取締役の藤嶋 広迪と申します。

ハグロットは従来のピラミッド型の組織像を目指すのではなく、円形の中心熱量型のコミュニティ組織を目指します。

従来から主流のピラミッド型の組織の構造と言えば、アルバイト→社員→主任→係長→課長→部長と言った上の立場になれば役職が付くというものが代表的だと思います。

良い面は、上下関係がはっきりしているので、組織化しやすく集団での統率が取りやすいという利点があると思います。

反面、不測の事態に対する適応能力で言うと、判断が鈍くなるように感じられます。


その不測の事態が近年多くなっており、今後も予測や想像が困難な未来が待ち受けていると思います。

そのような未来では、ひとりひとりが柔軟に考え行動して、最適解を導きだす胆力が必要だと感じています。
そして年功序列ではなく、熱量と成果に基づいて評価する組織構造を構築していく必要性も感じています。

『従来のピラミッド型の組織型を止め、円形の中心熱量型のコミュニティ組織の構築』

これがハグロットの目指す組織構造です。

そして経営理念でもある『愛と幸せを形で伝えたい』という事を胸に刻み、全社員の幸福を目に見える形で表現していきたいと思います。
熱量をもってハグロットの中心どんどん飛び込んで来て下さい。
一緒にがんばりましょう!

ハグロットは以下の事を共有できる方を大切にします。

①人の弱みより強みにフォーカスします。(誰しも弱みがあるのは当たり前で、それに補い合う強力な強みが必ずあると思っています)
②最低限、自分が満たされているなら、他人に与えれる人になって下さい(自分の事ばかり考えるのではなく、人を気遣ってあげれる余裕をもって下さい)
③利他の精神を心がけて下さい。(他人の利益を率先して考えれる人は、自分も必ず大切にできると思いますし、大切にされます。)
④素直、誠実、感謝、優しさ、寛大さをもって人と接して下さい(全て兼ね備えている人はまれだと思います。私もほぼ無いです。でも常に意識はしています。)
⑤物質的(経済的)、心理的(精神面)両方の幸福を得れるように共に追及して下さい。(この事が①～④を行う上での土台になると思います。)

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